ジェイ・ユーラス・アイアールからのご提案

ジェイ・ユーラス・アイアールは、日本企業のIR活動の成功例・失敗例を数多く見てまいりました。

また、多くの企業の有事の際のご支援をさせていただきました。

これらの経験、ノウハウにもとづいたIRコンサルティングサービスを日本の皆様にご提供するべく、様々なIRプログラムをご提案させていただきます。

次のような視点で、貴社のIR活動を点検なさることを推奨いたします。

組織体制はうまくいっていますか？

IRチームの企業内での地位、社内情報フローの欠如、経営陣の支援不足などにより、IRが成功していない企業は少なくありません。
そのために弊社では以下のプログラムを提案いたします。

ディスクロージャーポリシーの設定

社内用IRトレーニングとプレゼンテーション・リハーサル

IR活動に関する外部評価

株主判明調査の実施だけで満足していませんか？

株主名簿ではわからない株主状況を把握するために、株主判明調査を実施する企業が多いですが、ここのところその精度に疑問を持つ方が増えています。
弊社は、調査だけではなく、その結果をベースに次にどのようなIR活動を展開したら良いかをご提案します。
この実績が、精度の高い調査力と信頼を得ています。

調査結果の分析

今後のIR活動の展開について（議決権行使促進、ミーティング設営との併用）

株主構成から貴社に現在どのようなリスクが内在しているかを分析・報告

有事の際の企業防衛体制は万全ですか？

現在の市場環境では、今後多くの日本企業が有事に直面する可能性があります。
有事に備えた社内体制、社外体制は既に構築されていますか。弊社では、平時から始める企業防衛対策として、コンティンジェンシープランを提供しています。
また、既に有事に突入された日本企業には、即有事に対応する特別支援プログラムも提供しております。
詳細については弊社までお問い合わせください。

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